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测 验

人才测评方法及在顶级先进组织中的应用(组织选人之道)



为在组织中从事人才选拔和发展工作的专业人士设计的人才测评入门课程,借鉴全球顶级组织的最佳时间,帮助组织及个人建立人才测评流程及核心方法的系统认识。本课程介绍了6种核心的人才测评方法以及如何根据不同工作岗位设计合理且有效的测评流程。



对象:
企业高层管理人士,人力资源管理者,招聘经理,具备用人需求的各中层管理人员;可特别为中高层管理人员定制成《组织选人之道》的内训课程

课时:
一天

你将学习到:
    1. 组织选人之道:势、法、术、为
    2. 如何定义正确而合理的选拔流程
    3. 如何进行快速到位的工作分析
    4. 岗位胜任力的定义方法与技术

多维度的胜任力分析

胜任力的判断练习

    5. 了解核心的测评方法与基本测评技术

使用测评矩阵来提高测评方法的效率

简历与申请表的正确使用

智商测评不如情商重要吗?

人格测评的使用

如何进行胜任力面试

使用工作样本与模拟技术来进行测评

评价中心的使用

    6. 如何设计和优化测评流程

实践分析与设计练习


课程结束后:
请继续参加我们为您设计的其他一系列测评技能培训课程以继续您的个人职业发展

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北京 电话:010-8454 9142; 010-6851 4755
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